BAN ĐIỀU HÀNH
CLB DOANH NHÂN ASEAN MIỀN NAM
LỜI MỞ ĐẦU
Ban Điều hành CLB Doanh nhân ASEAN Miền Nam được hình thành trên tinh thần kết nối – phụng sự – đồng hành – kiến tạo giá trị, nhằm xây dựng một cộng đồng doanh nhân đoàn kết, trách nhiệm, nhân văn và phát triển bền vững.
Bộ Nội quy & Văn hóa Điều hành này là nền tảng định hướng cho mọi hoạt động của Ban Điều hành; đồng thời là cam kết về tinh thần trách nhiệm, chuẩn mực ứng xử, văn hóa cộng đồng và phương thức đồng hành của tập thể lãnh đạo CLB.
Mỗi thành viên Ban Điều hành không chỉ đại diện cho cá nhân mình mà còn là hình ảnh, uy tín, tinh thần và giá trị chung của CLB Doanh nhân ASEAN Miền Nam.
TUYÊN NGÔN LÃNH ĐẠO
Ban Điều hành CLB Doanh nhân ASEAN Miền Nam không chỉ là nơi điều hành hoạt động, mà là tập thể lãnh đạo tiên phong cùng kết nối nguồn lực, kiến tạo giá trị, nâng tầm doanh nhân, phát triển doanh nghiệp và phụng sự cộng đồng trên tinh thần:
ĐOÀN KẾT – TRÁCH NHIỆM – TRÍ TUỆ – NHÂN VĂN
Mỗi thành viên Ban Điều hành là một đại diện cho hình ảnh, uy tín và giá trị của CLB; cùng đồng hành xây dựng hệ sinh thái doanh nhân phát triển bền vững, phụng sự cộng đồng bằng hành động thiết thực và giá trị thật.
I. TÔN CHỈ – SỨ MỆNH – GIÁ TRỊ CỐT LÕI
1. TÔN CHỈ HOẠT ĐỘNG
KẾT NỐI GIÁ TRỊ – ĐỒNG HÀNH PHÁT TRIỂN – KIẾN TẠO GIẢI PHÁP – PHỤNG SỰ CỘNG ĐỒNG
2. SỨ MỆNH
Xây dựng cộng đồng doanh nhân:
ĐOÀN KẾT – CHÍNH TRỰC – TRÁCH NHIỆM – TRÍ TUỆ – NHÂN VĂN
Cùng hỗ trợ phát triển doanh nghiệp, mở rộng hợp tác, gia tăng giá trị hội viên và đóng góp tích cực cho xã hội.
3. GIÁ TRỊ CỐT LÕI
LỢI MÌNH – LỢI NGƯỜI – LỢI CỘNG ĐỒNG
ĐOÀN KẾT – CHÍNH TRỰC – TRÁCH NHIỆM – MINH BẠCH – HIỆU QUẢ
4. TRIẾT LÝ CỘNG ĐỒNG
“CHỈ CÓ CỘNG ĐỒNG MỚI GIÚP ĐƯỢC CỘNG ĐỒNG”
Sức mạnh của cộng đồng nằm ở sự kết nối, sẻ chia, đồng hành và nâng đỡ lẫn nhau. Ban Điều hành CLB cùng chung tay kiến tạo môi trường phát triển bền vững, nơi doanh nhân không đi một mình mà cùng nhau tạo ra giá trị lớn hơn cho xã hội.
II. 6 GIÁ TRỊ NGƯỜI LÃNH ĐẠO ASEAN
1. CHÍNH TRỰC TRONG HÀNH ĐỘNG
Giữ chữ tín, hành động minh bạch, đặt đạo đức và trách nhiệm lên hàng đầu.
2. TRÁCH NHIỆM TRONG CAM KẾT
Nói đi đôi với làm, đúng trách nhiệm, đúng thời gian và đúng tinh thần phụng sự.
3. TỬ TẾ TRONG ỨNG XỬ
Tôn trọng – lắng nghe – đồng hành – hỗ trợ lẫn nhau bằng sự chân thành và văn minh.
4. KẾT NỐI TRONG CỘNG ĐỒNG
Chủ động mở rộng kết nối, chia sẻ cơ hội, lan tỏa giá trị và cùng phát triển.
5. PHỤNG SỰ BẰNG GIÁ TRỊ THẬT
Lấy giá trị thật để phụng sự doanh nhân, doanh nghiệp và cộng đồng xã hội.
6. TIÊN PHONG & THỪA KẾ GIÁ TRỊ CHO NHIỀU THẾ HỆ
Người lãnh đạo không chỉ tạo giá trị cho hiện tại mà còn có trách nhiệm truyền cảm hứng, kiến tạo nền tảng, dẫn dắt thế hệ kế thừa và xây dựng cộng đồng phát triển bền vững cho tương lai.
III. NỘI QUY BAN ĐIỀU HÀNH
ĐIỀU 1: NGUYÊN TẮC ĐIỀU HÀNH
Thành viên Ban Điều hành hoạt động trên tinh thần:
KỶ CƯƠNG – TRÁCH NHIỆM – ĐỒNG HÀNH – HIỆU QUẢ – PHỤNG SỰ
1.1. Nguyên tắc chung
Đặt lợi ích chung của CLB, hội viên và cộng đồng lên trên lợi ích cá nhân.
Giữ gìn hình ảnh, uy tín và văn hóa CLB.
Đồng hành trên tinh thần xây dựng, trách nhiệm và phụng sự.
1.2. Vai trò của thành viên Ban Điều hành
Mỗi thành viên Ban Điều hành là:
Đại diện hình ảnh và văn hóa CLB.
Hạt nhân kết nối doanh nhân.
Người lan tỏa tinh thần tích cực và phụng sự.
Cầu nối tạo cơ hội hợp tác và phát triển.
1.3. Nghiêm túc không thực hiện các hành vi:
Gây mất đoàn kết nội bộ.
Làm ảnh hưởng uy tín, hình ảnh CLB.
Đưa cảm xúc cá nhân làm ảnh hưởng lợi ích tập thể.
Thiếu trách nhiệm trong công việc chung.
ĐIỀU 2: VĂN HÓA GIAO TIẾP & ỨNG XỬ
Giao tiếp trên tinh thần:
TÔN TRỌNG – CHÂN THÀNH – XÂY DỰNG – ĐỒNG HÀNH
Thành viên cần:
Giao tiếp đúng chuẩn mực doanh nhân.
Tôn trọng sự khác biệt.
Giữ thái độ tích cực trong mọi tình huống.
Lắng nghe với tinh thần cầu thị.
Khi có ý kiến khác biệt:
Ưu tiên trao đổi nội bộ.
Góp ý trên tinh thần xây dựng.
Sau khi thống nhất, cùng đồng lòng thực hiện.
Không tạo chia rẽ hoặc phát sinh tiêu cực.
ĐIỀU 3: QUY ĐỊNH THÔNG TIN & TƯƠNG TÁC NHÓM
Nhóm Ban Điều hành là nơi:
Điều phối công việc.
Thông báo chương trình.
Kết nối nguồn lực.
Báo cáo tiến độ.
Đề xuất giải pháp phát triển CLB.
3.1. THÔNG BÁO THÔNG TIN
Đề nghị thành viên thả tim (❤️), like (👍) hoặc biểu tượng tương tác để xác nhận:
“ĐÃ ĐỌC – ĐÃ NẮM THÔNG TIN – ĐỒNG THUẬN”
3.2. THÔNG BÁO CẦN XÁC NHẬN
Đề nghị thành viên phản hồi trực tiếp trong nhóm:
✔ Đã nắm thông tin
✔ Xác nhận tham gia
✔ Đồng ý thực hiện
✔ Đề xuất hỗ trợ
✔ Xin phép vắng (nêu lý do)
Tinh thần phản hồi:
NHANH CHÓNG – TRÁCH NHIỆM – CHUYÊN NGHIỆP
Hạn chế:
Xem nhưng không phản hồi.
Thiếu tương tác trong nội dung cần xác nhận.
Làm ảnh hưởng tiến độ điều hành chung.
ĐIỀU 4: BẢO MẬT & PHÁT NGÔN
Thành viên Ban Điều hành có trách nhiệm bảo mật:
Kế hoạch chiến lược.
Thông tin đối tác.
Nội dung họp điều hành.
Hồ sơ và thông tin nội bộ.
Không tự ý:
Nhân danh CLB cam kết hợp tác.
Công bố thông tin chưa thống nhất.
Phát ngôn gây ảnh hưởng hình ảnh CLB.
Mọi phát ngôn đại diện cần:
ĐÚNG THẨM QUYỀN – ĐÚNG TRÁCH NHIỆM – ĐÚNG GIÁ TRỊ CLB
ĐIỀU 5: KỶ LUẬT THAM GIA
5.1. Thành viên Ban Điều hành cần:
Tham gia đầy đủ các cuộc họp, chương trình quan trọng.
Chủ động thực hiện nhiệm vụ được giao.
Phản hồi đúng thời gian.
Đồng hành với tinh thần trách nhiệm.
5.2. Thành viên ở xa địa lý
ĐƯỢC KHUYẾN KHÍCH THAM GIA ONLINE
Thông qua:
Họp trực tuyến.
Tương tác nhóm.
Góp ý, đề xuất giải pháp.
Đồng hành triển khai công việc từ xa.
Khoảng cách địa lý không là rào cản của tinh thần trách nhiệm và phụng sự.
5.3. NGUYÊN TẮC ĐỒNG HÀNH PHÙ HỢP
Ban Điều hành luôn đề cao tinh thần:
TỰ NGUYỆN – TRÁCH NHIỆM – PHÙ HỢP – ĐỒNG HÀNH CÓ GIÁ TRỊ
Trong quá trình tham gia, nếu thành viên vì điều kiện cá nhân, định hướng công việc, thời gian hoặc cảm thấy chưa thật sự phù hợp với vai trò tại từng giai đoạn, có thể trao đổi riêng với Chủ tịch CLB để được lắng nghe, chia sẻ và hỗ trợ trên tinh thần:
TÔN TRỌNG – VĂN MINH – GIỮ GIÁ TRỊ – GIỮ KẾT NỐI
Việc tạm dừng hoặc rời vai trò trong Ban Điều hành (nếu có) sẽ được thực hiện trên tinh thần tích cực, tôn trọng lẫn nhau, bảo đảm hình ảnh cá nhân, giá trị cộng đồng và sự đoàn kết tổ chức.
Mọi thông tin liên quan sẽ được thống nhất và thông báo chính thức sau khi có sự xem xét, phê duyệt từ Chủ tịch CLB.
ĐIỀU 6: TINH THẦN ĐỒNG HÀNH & KIẾN TẠO GIÁ TRỊ
Ban Điều hành cùng thực hiện tinh thần:
“CHỈ CÓ CỘNG ĐỒNG MỚI GIÚP ĐƯỢC CỘNG ĐỒNG”
Khuyến khích:
Kết nối giao thương.
Đồng hành phát triển doanh nghiệp hội viên.
Chia sẻ nguồn lực, cơ hội và giải pháp.
Chung tay thiện nguyện, trách nhiệm xã hội.
Mọi hoạt động hướng đến giá trị:
LỢI MÌNH – LỢI NGƯỜI – LỢI CỘNG ĐỒNG
ĐIỀU 7: XỬ LÝ VI PHẠM
Tùy mức độ sẽ áp dụng:
Nhắc nhở nội bộ.
Góp ý trực tiếp.
Điều chỉnh vai trò điều hành.
Xem xét miễn nhiệm nếu vi phạm nghiêm trọng ảnh hưởng uy tín, hình ảnh và đoàn kết CLB.
THÔNG ĐIỆP ĐỒNG HÀNH
“Muốn đi nhanh hãy đi một mình – Muốn đi xa hãy đi cùng cộng đồng – Muốn phát triển bền vững phải cùng nhau kiến tạo giá trị.”
CLB DOANH NHÂN ASEAN MIỀN NAM
KẾT NỐI GIÁ TRỊ – KIẾN TẠO TƯƠNG LAI
Ban Điều hành CLB Doanh nhân ASEAN Miền Nam cam kết xây dựng một cộng đồng doanh nhân đoàn kết, tử tế, trách nhiệm, phụng sự và phát triển bền vững vì giá trị chung của doanh nghiệp và xã hội.
CHỦ TỊCH
CLB DOANH NHÂN ASEAN MIỀN NAM
(Đã ký)
LÊ THANH LƯU
